El mercado de consumo masivo de la República Argentina asiste al inicio de una de las disputas corporativas más relevantes del año tras formalizarse la puesta en venta del paquete accionario que controla las tradicionales marcas de limpieza y cuidado del hogar Ayudín, Poett y Trenet. La operación comercial es impulsada de forma directa por el fondo de inversión Apex Capital, firma que había adquirido estos activos en la temporada 2024 y que ahora proyecta desprenderse de la unidad de negocios por una valuación financiera estimada en una cifra superior a los 100 millones de dólares. La envergadura de las marcas involucradas, caracterizadas por niveles de penetración históricos en los hogares del país, atrajo de inmediato el interés de los principales holdings económicos nacionales.

Las primeras propuestas formales de adquisición provinieron de dos gigantes con fuerte inserción en otros sectores productivos: el grupo Newsan y la corporación alimenticia Molinos Río de la Plata. El ingreso de estos actores a la puja por el control de la emblemática línea de desinfectantes, quitamanchas y artículos de lavandería generó fuertes expectativas entre los analistas del sector industrial, quienes anticipan una intensificación de las negociaciones en el corto plazo debido a la alta rentabilidad y resiliencia que exhibe el segmento de higiene doméstica aun en períodos de contracción del consumo general.

Las estrategias de posicionamiento de los oferentes, las condiciones del mercado de limpieza y los antecedentes recientes de transferencia de los activos se describen a continuación.

La puja entre Newsan y Molinos Río de la Plata por la diversificación de sus carteras

La presentación de ofertas por parte de Newsan y Molinos Río de la Plata responde a planes de expansión corporativa orientados a diversificar sus matrices de facturación mediante la incorporación de etiquetas con altísima fidelidad de consumo. Para el grupo Newsan, la operación representaría un paso estratégico clave en su proceso de consolidación por fuera del mercado de la electrónica de consumo y los electrodomésticos, profundizando un perfil de negocios diversificado que ya incluye inversiones en el sector pesquero, alimenticio y de energías renovables.

Por su parte, Molinos Río de la Plata —nave insignia del Grupo Perez Companc— busca con este movimiento expandir su hegemonía en las góndolas de los supermercados, complementando su extendido portafolio de alimentos procesados con una división líder en el rubro del cuidado del hogar. Los equipos técnicos de ambas compañías se encuentran abocados a la auditoría de los activos fijos y las plantas productivas de la firma en venta, buscando optimizar los términos de las propuestas económicas que definirán el traspaso de las marcas en las próximas semanas.

Valor estratégico del portafolio de higiene y el historial de transferencias corporativas

El atractivo de Ayudín, Poett y Trenet radica en su condición de marcas líderes en sus respectivos segmentos, lo que garantiza a cualquier comprador una posición de fuerza inmediata frente a las cadenas de distribución mayoristas y minoristas. Los analistas financieros destacan que las tres insignias poseen plataformas operativas consolidadas que les permiten sostener volúmenes de venta estables, actuando como un resguardo de valor frente a la volatilidad de la economía doméstica gracias a la naturaleza esencial de los productos de desinfección y lavado de indumentaria.

La eventual transacción marcará el segundo cambio de manos de estas marcas en un período relativamente corto. Cabe recordar que hasta su adquisición por parte de Apex Capital en 2024, la operación de estas líneas de cuidado del hogar dependía de la multinacional estadounidense Clorox, corporación que decidió retirarse del mercado fabril argentino tras décadas de permanencia. El nuevo proceso de venta bajo la tutela de Apex Capital abre un escenario de reorganización de la competencia interna, donde las firmas de capitales netamente nacionales prometen asumir el control total de una de las cadenas de suministro más integradas del consumo masivo local.