El éxito de un líder radica en su capacidad para comunicar de manera efectiva. Al dominar el arte del storytelling y al utilizar un lenguaje claro y conciso, los líderes pueden inspirar a sus equipos, construir relaciones sólidas y alcanzar sus objetivos.

En el entorno empresarial actual, contar historias se ha convertido en una habilidad crucial para los líderes, que va mucho más allá de solo transmitir información. La capacidad de un CEO para conectar con su equipo y transmitir una visión inspiradora es tan importante como las cifras y estrategias de negocio. La narrativa no se limita a describir metas y tareas; su verdadero poder reside en humanizar la misión de la empresa, generando un impacto emocional en los colaboradores y fomentando un vínculo más fuerte entre ellos y la organización.

Contar historias posee un poder transformador que hace posible que los líderes capten la atención de sus equipos y los inspiren a alcanzar nuevos objetivos. Este proceso permite a los CEOs transmitir valores, principios y, sobre todo, una visión que los colaboradores pueden interiorizar y adoptar como propia. La conexión emocional que se establece mediante las historias es fundamental para motivar a las personas y hacer que sientan que son parte de algo significativo.

“En el contexto empresarial, esto se define como storytelling, que en esencia, se trata del arte de contar historias más allá de las palabras. Un CEO que domina este arte puede crear una narrativa que inspire a todos los niveles de la organización, construyendo una identidad sólida y una cultura organizacional cohesionada. En tiempos en que la cultura corporativa enfrenta desafíos como la virtualidad y la dispersión, el storytelling se vuelve aún más esencial para mantener la cohesión y la motivación. Este enfoque ayuda a los líderes a comunicar sus visiones de manera clara y apasionante, logrando que el equipo sienta que su trabajo tiene un propósito mayor y que cada esfuerzo vale la pena.” mencionó Beatriz Arias, directora de CoEducation Consulting, consultora especializada en liderazgo y desarrollo de equipos.

Para lograr una enunciación efectiva, los líderes pueden adoptar las siguientes prácticas:

Identificar y desarrollar un estilo de comunicación propio, que refleje autenticidad.

Tener siempre en cuenta que cada mensaje tiene un impacto emocional.

Trabajar en proyectar una imagen sólida y confiable en cada interacción.

Capacitarse en oratoria y técnicas de interpelación para asegurar claridad en el mensaje.

Utilizar herramientas y técnicas de comunicación asertiva que les permitan conectar con la audiencia de manera genuina.

Por otro lado, el body language o mejor conocido como lenguaje corporal, aunque menos presente en los entornos virtuales, sigue siendo una herramienta poderosa en la comunicación de los líderes. En los entornos presenciales, el lenguaje corporal añade una “presencia escénica” que complementa el mensaje verbal y refuerza la conexión con los colaboradores. Mientras que, en el ámbito virtual, aunque el body language pierde visibilidad, sigue siendo importante mantener un lenguaje visual adecuado para proyectar credibilidad y seguridad.

“Actualmente, sos lo que decis y te tratan como te escuchan. Si bien el body language comunica, se necesita escuchar al líder para comprender la esencia del negocio y si el mensaje no es claro puede confundir al equipo. En este sentido, en el marco del programa de comunicación asertiva que dictaremos en Coeducation, queremos resaltar que las palabras representan al líder y son el vehículo principal para inspirar, motivar y dirigir. Un mensaje claro, honesto y enfocado permite que los colaboradores comprendan la esencia del negocio y se alineen con sus objetivos.” concluyeron desde CoEducation.