El equipo de fusiones y adquisiciones de Carrefour en París consideró insuficientes las siete ofertas preseleccionadas para su cadena argentina, valuada en 1.000 millones de dólares. Esto ha generado un giro en las negociaciones, con la sorpresiva aparición de IRSA.

El ingreso de Eduardo Elsztain (IRSA) en las conversaciones, que incluye encuentros con Coto, Grupo De Narváez (GDN) y el fondo Klaff Realty, obedece a su interés por quedarse con la pata inmobiliaria del proyecto y armar un pool de inversores.

Detalles de la Venta en Argentina

• Activos en Venta: Más de 700 sucursales (Carrefour Market, Express, Hipermercados y Maxi), con una dotación de 17 mil empleados.
• Ofertas Rechazadas: Ninguna de las siete propuestas, provenientes de inversores estratégicos (como Coto y GDN) y fondos de inversión (como Klaff Realty, Sophia Capital, Newsan e Intercorp), alcanzó la tasación francesa.
• Socios Clave: GDN vio favorecidas sus chances tras la deserción de Cencosud y sumó como socio a Catterton, el fondo de inversión privado más grande del mundo en consumo masivo.

El Rompecabezas Empresarial de IRSA

La intervención de Elsztain busca coordinar a los oferentes, quienes tienen diferentes intereses en la red de Carrefour:

• IRSA: Apunta a los activos inmobiliarios, impulsado por su reciente regreso al mercado internacional de capitales.
• Coto: Quiere la red de cercanía Carrefour Express para ganar penetración en el interior del país.
• GDN: Busca agregar la red de Carrefour a su cadena Chango Más para aumentar el volumen y el poder de negociación con proveedores.
• Familia Braun (La Anónima): Concentrada en hacerse cargo de las grandes superficies de hipermercados.